Images

طقم سيراميك تركى بغطاء استيل بقطر 4ملى بقاعده حراريه صحى جدا تركى الصنع بالون ثلاثه







طقم سيراميك تركى بغطاء استيل بقطر 4ملى بقاعده حراريه صحى جدا تركى الصنع بالون ثلاثه
الفضى والبتنجانى واللبنى
Images

ماسك تحمير استيل حجم كبير

ماسك تحمير استيل حجم كبير
Images

مقص معدن كبير متتعدد الاستعمال سمك قماش فراخ اظافر والوان متعدده

مقص معدن كبير متتعدد الاستعمال سمك قماش فراخ اظافر والوان متعدده
Images

بلانشة خضروات ولحوم الوان حجم كبير وصغير

بلانشة خضروات ولحوم الوان حجم كبير وصغير
رسومات متتعدده
Images

نشابه استيل الوان

نشابه استيل الوان
Images

سبت فاكهه وزينه وتليفون خوص

سبت فاكهه وزينه وتليفون خوص 
Images

مقشرة 12قطعه tv


مقشرة خضروات 12 قطعه tv
Images

توزيع معالق خشب جيتار

توزيع معالق خشب جيتار
Images

دورق مياه

دورق مياه بطريق ب2 مج 
Images

مجات شاى وشوربه



مجات شاى بالمعلقه بورسلين 
مجات شوربه بالمعلقه بورسلين 
صناعه الفلبين
Images

المهارات التى تؤهلك لتصبح رجل أعمال ناجح:-

النجاح التجاري لا يولد في ضربة واحدة، بل هو وليد إنجازات تراكمية طويلة الأمد، تتخللها غالبا عشرات التعرجات والإخفاقات الفنية والنفسية والمالية.
يوجد 15 نصيحة ذهبية مفيدة جدًا لرواد الأعمال.
1- تحصن بالدافع
- أفضل طريقة تحصل بها على دافع الحماسة هي قراءة قصص نجاح فبقدر ما تشاهد نجاح الناس بقدر ما ستشعر بزيادة فرصتك للنجاح.
2- لا تقلد الآخرين
- اجعل أشيائك أصلية ولا تقلد الآخرين، إلهامك هو الطريق الأمثل لأن تشعر بشكل أفضل، تعلم من تجارب الآخرين وستحصل على رؤية أنقى عن ماهية الأمور التي ستواجه وأين تريد أن تضيف مادتك المبتكرة.
3- استثمر أموالك في مشروع يخصك
- يوجد سببين مهمان لك لأن تستثمر أموالك الخاصة في مشروعك، الأول: أنت بحاجة إلى إيداع ميزانية جيدة لتسهيل نموك، وإلا ستفلس، والسبب الأخر، إضافة سيولة إلى مشروعك، سيساعدك على عدم التخلي عن عملك بسهولة.
4- لا تحالف الجشع
- إذا اعتقدت أن شخصًا ما قد يكون ذا فائدة على شركتك، يجب عليك التخلي عن جزء من ملكيتك له بسبب أن 100% من لا شيء هي لا شيء، و1% من شركة بالمليارات هو شيء.
5- إبحث عن شريك
- إن تفكير إثنين أفضل بمئة مرة من تفكير شخص واحد.. فمعظم المليونيرات وأفضل أصحاب الشركات بدأوا مشاريعهم مع فريق مكون من 2 أو 3 .
6- فكر خارج الإطار
- إذا كنت جادًا بعملك يجب عليك أن تفكر بمقدمة الأمور، يجب أن تتخيل نجاح شركتك وأن تجاهد من أجل توسع الشركة، فبعض الشركات التي قامت بتطبيق أفكار رائعة، فشلت لأنها غير قابلة للتوسع بشكل كاف ليخدم تزايد العملاء.
7- الشعور بالفشل مرفوض
- لا يستطيع الإنسان أن يحقق كل رغباته، كرجل أعمال مبتدئ، لا تتوقع أن تحصل الأمور كما تتوقع.
8- فكرة جيدة
- المشروع أقرب للنجاح عندما يكون هناك حاجة للخدمة التي تقدمها.
9- استمتع بالفشل
- لا يجب أن تدع الفشل يوقفك عن العمل.. بل تعلم كيف تستمتع بالفشل، في كل مرة تفشل، حاول الكشف عن سبب ذلك والالتفاف حوله.
10- أخطاء الآخرين
- لا تسخر من أخطاء الآخرين، بل تعلم منها، وحاول أن تتجنب أخطائهم.
11- استمع للنصائح
- أصحاب المشاريع يميلون إلى الاعتقاد بأنهم أكثر ذكاء من الآخرين، هم بالتأكيد أذكياء ولكنهم ليسوا الأذكى.. فتأكد من أن هناك أناس أكثر خبرة منك، استمع لنصائحهم.
12- لا ترقع عملك
- خلال القيام بمهامك، ستكتشف بعض الأخطاء التأسيسية، ما يفعله معظم الناس هو أنهم يقومون على ترقيعها، لا تقل أبدًا: أتمنى لو فعلتها بشكل أخر، قم بالعمل من البداية بالشكل الآخر.
13- اعط الوقت
- إن رجال الأعمال المبتدئين الذين يمتلكون اليوم شركات ضخمة كانوا يملكون رؤية طويلة الأمد، لم يكن عندهم الاعتقاد بأنهم سيحصلون على دخل في اليوم التالي.
14- لا تيأس
- إن رجال الأعمال المبتدئين يستسلمون بسهولة لأسباب كثيرة واضحة، لا يشرف على عملهم أحد ولا يحصلون على دخل، ويقومون بعمل شاق.
15- اتبع نظرية سمكة القرش
- أنت مثل السمكة الصغيرة في محيط مليء بأسماك القرش، إذا لم يكن مشروعك قوي فإن الشركات الضخمة ستسحقك بسهولة

Images

مهمة النشاط التسويقي


يقوم النشاط التسويقي في التعرف علي فئة الزبائن المستهدفين. دراسة خصائصهم وسلوكياتهم وعاداتهم الحياتية والشرائية و التعرف علي احتياجاتهم ورغباتهم وتطلعاتهم.
توجيه جهود المنشأة نحو إنتاج السلع والخدمات التي تشبع هذه الرغبات، بالكم وفي الوقت، وبالجودة الملائمة لهذه الشريحة المستهدفة من الزبائن.
توجيه جهود المؤسسة نحو إعلام هذه الفئة بتوفر السلع عن طريق الترويج والإعلانات.
توجيه جهود رجال البيع (Sales Men) نحو استخدام الأساليب الملائمة لكل من المنتج والعميل.
توجيه جهود المنشأة نحو طرق قياس رضاء العميل.
توجيه جهود المنشأة نحو طرق زيادة رضا العاملين بهدف الاحتفاظ بهم وإضافة زبائن جدد.
توجيه الجهود نحو وضع سياسة تسعير ملائمة تتوافق مع القوانين الموجودة في بيئة السوق ومع الحصة السوقية وأثر المنافسين في السوق.
يتطلب النجاح في كسب رضاء المستهلكين والعملاء وتلبية احتياجاتهم ورغباتهم وتحقيق الربح والنمو والاستمرار لأي منظمة أن يؤخذ في الاعتبار تلك المتغيرات التي يمكن التحكم فيها كمسوق, والتي يطلق عليها عناصر المزيج التسويقي,
والتي يمكن السيطرة عليها في السعي لإشباع حاجات ورغبات المستهلكين في الأسواق ويشار إليها باختصار على أنها 4 P'S :
(المنتج Product, والسعر Price, والترويج Promotion, التوزيع أو المكان Place) 
• المنتج Product: وهو أحد أهم مكونات المزيج التسويقي ويعبر عن السلعة أو الخدمة التي تنتجها الشركة لتحقيق حاجيات ورغبات العملاء, وبالإضافة إلى كل ما يتعلق بالمنتج سواء السلعة أو الخدمة, فإنه يشمل أيضا على تحديد اسم السلعة والعلامة التجارية, والتي يجب أن تكون مقبولة, سهلة التذكر, وبلون مرغوب وحجم وشكل طيب، وينبغي مراعاة أن يكون المنتج ذات مواصفات وجودة مقبولة لدى المستهلك وضمان جيد وغيرها من القرارات الكثيرة التي يجب الاهتمام بها. وجميع القرارات المتعلقة بتصميم السلعة ومكوناتها وألوانها وغير ذلك يطلق عليها (المزيج السلعي).
• السعر Price: لا يكفي إنتاج منتجات جيدة تحقق رغبات مطلوبة من العملاء, بل يجب أن يكون السعر المحدد لها بالمقابل مقبول لدى المستهلك، فالسعر الغالي قد ينفر المستهلك من السلعة فيحاول بالتالي إيجاد سلع بديلة ذات أسعار منخفضة, كما أن السعر القليل قد يؤدي إلى نتائج عكسية فيجب على الشركات والمنظمات دراسة السياسات التسعيرية دراسة متأنية بهدف الوصول إلى سعر مقبول لكل من الشركة والمستهلك. وكقاعدة عامة لا يمكن أن نبيع بأقل من سعر التكلفة وهو يمثل أقل الأسعار الممكنة في السوق إلا في حالات خاصة ولا يمكن أن نبيع بسعر أقل من سعر المنافسين وهو أعلى سعر لسلعهم في السوق. ويطلق على جميع القرارات المتعلقة بالوصول إلى السعر المناسب (المزيج التسعيري). ومن الطرق التي يمكن إتباعها في تحديد السعر: التسعير على أساس التكلفة, والتسعير على أساس الطلب, والتسعير على أساس المنافسة, والتسعير على أساس المستهلك.
• التوزيع أو المكان Place: ويقصد به مكان تواجد السلعة أو بمعنى آخر أين يستطيع المستهلك أن يجد السلعة, وتشمل كافة قنوات التوزيع التي تساهم في إيصال المنتج إلى المستهلك النهائي, وعادة يكون لدى الشركات عدة خيارات منها التوزيع المباشر بدون وسطاء من الشركة وعملائها أو التوزيع الغير مباشر بمعنى وجود وسطاء, وأي من هذه السياسات فإنه يجب على المنظمات والشركات الاهتمام بهذا الجانب معتمدين بذلك على طبيعة سلعهم وطبيعة السوق, وعليه فيجب دراسة السوق وأن تتخذ الشركات القرار المناسب لتوفير سلعهم فيه, وجميع القرارات التي تتعلق بتوفير السلع في المكان المناسب للمستهلك يطلق عليها (المزيج المكاني).
• الترويج Promotion: يعرف النشاط الترويجي على أنه نشاط الاتصال التسويقي الذي يهدف إلى إخبار أو إقناع أو تذكير الأفراد بقبول أو بإعادة الشراء أو بالتوصية أو باستخدام منتجاً أو خدمة, أو فكرة أو حتى مؤسسة. أما عناصر المزيج الترويجي فيمكن حصرها في:
•الإعلان Advertising: وهو أي شكل من أشكال تقديم الأفكار أو السلع أو الخدمات الغير شخصية, والمدفوعة الأجر بواسطة معلن محدد ومعروف. إن الغرض الرئيسي من الإعلان قد يكون حقيقة هو بيع منتج ما, ولكن حتى يتم ذلك ينبغي القيام بعدة خطوات: • تحديد السوق أو القطاعات السوقية المستهدفة (أي تحديد الجمهور). • تحديد الأهداف الإعلانية المراد الوصول إليها. • وضع ميزانية الإعلان. • تصميم الرسالة الإعلانية مع الأخذ في الاعتبار المغريات البيعية وعوامل الجذب التي تحفز كل قطاع. • اختيار الوسيلة الإعلانية المناسبة. • وضع البرنامج الزمني لنشر الإعلانات. ومن الوسائل المستخدمة في الإعلانات: الصحف- التلفزيون- الإذاعة- المجلات- وسائل الإعلان الخارجية كالملصقات واللافتات- الإعلانات المتحركة- البريد المباشر- الإعلان في نقط الشراء- الإعلانات عبر الإنترنت- الإعلان عبر البريد الإلكتروني.
• البيع الشخصي Personal Selling: وهو عملية تقديم شفهية من خلال محادثة شخصية مع مشتري محتمل أو أكثر بهدف إتمام عملية البيع.
• نشاط الإشهار والنشر Publicity: وهو أي شكل من أشكال تقديم الأفكار أو السلع أو الخدمات الغير شخصية, وغير مدفوعة الأجر. ويعتبر النشر أحد الأساليب الجيدة التي تخلق انطباعا طيبا عن المنتجات والمنظمة بين القراء والمستمعين والمشاهدين لوسائل الإعلام فهو يساعد على توصيل رسالة المنظمة على نطاق واسع وخلق الثقة فيها. ولعل أهم ما يميز النشر عن عناصر المزيج الترويجي الأخرى انه غير مدفوع الأجر وبالتالي لا يترتب للمنظمة أي حقوق بالنسبة لشكل الرسالة ومحتوياتها ومساحتها (أو وقتها) وموقع نشرها وكيفية إخراجها. ويتم هنا إخراج الرسالة على صورة أخبار صادقة تهم عدداً كبيراً من جمهور وسيلة النشر.
• تنشيط المبيعات Sales Promotion: يعرف بأنه النشاط أو المواد التي تستخدم كحافز مباشر لشراء, أو تجربة منتجاً, أو خدمة والتي يمكن توجيهها إلى كل من المستهلكين والوسطاء والبائعين. أي أنه كافة الوسائل والأنشطة التي تستخدمها المنشأة لتشجيع عملائها على زيادة مشترياتهم من منتجاتها, بخلاف المجهودات البيعية الشخصية وغير الشخصية, خلال فترة زمنية معينة. ويستخدم تنشيط المبيعات كقوة دافعة لزيادة المبيعات, وزيادة إقبال العملاء على شراء منتجات المنظمة.
• العلاقات العامة Public Relation: وهو النشاط الذي يختص بعلاقة واتصال المنظمة بجمهورها المختلف, ويشمل هذا الجمهور كل من المستهلكين والموردين وحملة الأسهم والعاملين بالشركة والحكومة وجمهور المواطنين بصفة عامة وتهدف عملية الاتصال باستخدام هذا النشاط إلى خلق أو تدعيم الاتجاه الإيجابي نحو المنظمة.
• الغلاف Package ومن العوامل المؤثرة في اختيار المزيج الترويجي المناسب ما يلي: 1-حجم ميزانية الترويج والذي يتأثر بدخل المنظمة وإيراداتها 2- المرحلة التي يوجد بها المنتج في دورة حياته- طبيعة المنافسة ومقارنة نفقاتهم على الترويج 3- نوع المستهلك- 4-طبيعة المنتج وغيرها.
الحاجة لإستراتيجيات تسويقية بديلة للطواريء: غالبا ما تتعرض البيئة التسويقية التي تعمل فيها المنظمة لأحداث غير عادية لدرجة تصبح معها التنبؤات التي قمت بها بلا معنى, ولذلك يتعين وضع خطط للطواريء وإستراتيجيات بديلة حتى يمكن التكيف مع هذه التغيرات البيئية غير المتوقعة بصورة أكثر منطقية ورشداً, وتمنع الارتباك والتأخير في اتخاذ القرار المناسب كرد فعل للأحداث الطارئة.
• إعداد برامج العمل يتعين بعد ما سبق تحويل الإستراتيجية التسويقية إلى مجموعة أعمال محددة تمكن من الوصول إلى الأهداف التسويقية يضمنها برنامج العمل التسويقي والذي يجيب بوضوح عن الأسئلة ماذا؟ ومن؟ ومتى؟, وطبقا لهذا المدخل يعهد بمسؤولية كل عنصر من عناصر الإستراتيجية التسويقية لفرد محدد, ومن الممكن أن يتخذ برنامج العمل شكل الجدول الزمني الذي يحدد الأعمال (ماذا؟) ومن سيقوم بتنفيذها؟ وتوقيت تنفيذ الأعمال (متى؟) فتشغل الأعمدة مواعيد التنفيذ بينما تشغل الأنشطة والأعمال التسويقية الصفوف, ويبين في الجدول أولا بأول مواعيد بدء ومراجعة وانتهاء كل عمل.
• إعداد الموازنة يسهل تحديد الأهداف والإستراتيجيات وبرامج العمل التسويقية مهمة إعداد الموازنة اللازمة لإنجاز الأعمال التسويقية الواردة بالبرنامج الزمني. وتستهدف الموازنة التسويقية بصفة رئيسية إظهار الأرباح والخسائر المخططة, ففي جانب الإيرادات يظهر عدد الوحدات المقدر بيعها ومتوسط صافي السعر, بينما يظهر جانب المصروفات تكاليف الإنتاج والتوزيع المادي والتسويق بصورة منفصلة. ويظهر الفرق ما بين الجانبين إجمالي الربح أو الخسارة. ويجب الانتباه إلى ضرورة تحديد تكلفة كل وظيفة من الوظائف التسويقية, وبيان مدى الحاجة إلى كل بند من بنود التكلفة والأرباح التي تتحقق من بيع كل منتج.. ولكن يجب التفريق فإن إعداد الموازنة شيء, ووضع خطة تسويقية شيء آخر, فلا يصح استبدال الخطة التسويقية بالموازنة, وإلا أصبح كل هدفنا هو مجرد الاقتصاد في التكاليف وتحسين تخطيط التدفقات النقدية للمنظمة. وينبغي دائما تذكر أن الإستراتيجية التسويقية تقترح ما يمكن عمله بينما الموازنة تحدد تكلفة القيام بهذا العمل. الرقابة على تنفيذ الخطط التسويقية:
ترتبط عملية الرقابة التسويقية ارتباطا وثيقا بتخطيط وتنفيذ التسويق, فالأمر يتطلب القيام بمتابعة وتقييم الأعمال التي تم تنفيذها والأهداف التسويقية التي تم تحقيقها, واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لمعالجة الانحرافات الناتجة عن القصور في التنسيق
Images

Marketing

التسويق (بالإنجليزية: Marketing)، هو مجموعة من العمليات أو الأنشطة التي تعمل على أكتشاف رغبات العملاء وتطوير مجموعة من المنتجات أو الخدمات التي تشبع رغباتهم وتحقق للمؤسسة الربحية خلال فترة مناسبة. ويمكن تعريف التسويق بفن البيع، إلا أن المبيعات هي جزء من العملية.
من الناحية المجتمعية، التسويق هو الرابط بين احتياجات المادية للمجتمع وبين الاستجابة لأنماط الاقتصاد من خلال توصيل قيمة منتوج أو خدمة إلى العملاء. ويمكن اعتبار التسويق وظيفة عمل لمؤسسة ومجموعة من الأليات التي تخلق وتوصل القيمة إلى العملاء والتعامل مع العملاء بطريقة تفيد المؤسسة المساهمين في رأسمالها. أما التسويق كعلم، فهي عملية تحديد السوق المستهدف من خلال القيام بتحليل وتجزئة السوق وفهم توجهات العملاء وبتقديم قيمة عالية لهم.
هناك خمسة مفاهيم متضادة يمكن لمؤسسة أن تتبع إحداها عند اعتماد سياسات التسويق هي مفهوم الإنتاج، ومفهوم المنتج، ومفهوم البيع، مفهوم التسويق، ومفهوم التسويق الكلي. و للأخيرة، أربعة عناصر هم تسويق العلاقات، التسويق الداخلي، والتسويق المتكامل، والتسويق استجابة لمطلب اجتماعي. أم مجموعة التشابكات اللازمة لإدارة عملية تسويق ناجح تشمل: تكوين فكرة واضحة عن التسويق، والتواصل مع العملاء، وبناء علامات تجارية قوية، وتشكيل نمو طويل الأجل، وتطوير وتوصيل القيمة، وخلق نمو طويل الأجل، ووضع استراتيجيات وخطط مناسبة للتسويق.
هناك بعض المفاهيم الأساسية والتي لا بد من أي مهتم بمجال التسويق أن يعرفها. إن التسويق لا يعني أشياء كثيرة :
التسويق لا يعني الإعلان :
يقول فيليب كوتلر في كتابه (كوتلر يتحدث عن التسويق) "من أكثر أنواع البلبلة شيوعا ً هي النظرة إلى التسويق والبيع على أنهما شيء واحد ،وليس هذه نظرة الكثيرين من عامة الناس بل نظرة العديد من رجال الأعمال ،إن البيع جزء من التسويق غير أن التسويق يشمل أشياء أكثر من البيع" ويمكننا أن نشبه البيع على أنه القشرة الخارجية للتسويق.
التسويق لا يعني البريد المباشر :
الكثير من الشركات تظن أنها تستطيع الحصول على الحجم الذي تحتاجه من التجارة بالبريد المباشر، ولعل شركات الطلبيات البريدية محقة في ذلك، ولكن معظم الشركات تحتاج إلى وفرة من أسلحة التسويق الأخرى لدعم البريد المباشر ولإنجاح البريد المباشر.
التسويق لا يعني المنشورات الدعائية :
تتسابق معظم الشركات لإنتاج منشور دعائي عن المنافع التي يوفرونها، ثم يثنون على أنفسهم لإبداع منشور عالي الجودة. فهل ذلك المنشور هو التسويق ؟ إنه جانب مهم من جوانب خطتك عندما يمتزج بعشرة أو خمسة عشرة جزءاً مهما ً ؛ ولكن بمفرده تماماً ؟ انس َ الأمر.
التسويق ليست بصناعة ترفيهية :
المسوقون لا يعملون في صناعة الترفيه، أي أن التسويق ليس مقصودا ً به الترفيه.
التسويق ليس مسرحا ً للفكاهة :
إذا كنت تستخدم الفكاهة في عمليتك التسويقية، فإن الناس سيتذكرون فكاهتك المرحة دون عرضك الجذاب. وإذا كنت تستخدم الفكاهة ،فإن حملتك ستكون ممتعة في مرة الأولى وربما في مرة الثانية. وبعد ذلك ستكون فكاهتك مزعجة، وستعوق المفهوم الأساسي وراء نجاح التسويق، ألا وهو التكرار.
التسويق لا يصنع المعجزات :
الكثير من الأموال تم تبديدها لان المسوقون كانوا يتوقعون حدوث معجزات وليس بسبب أي مفهوم خاطئ آخر.توقع المعجزات وستصيبك القرح.إن التسويق يعتبر أفضل استثمار في العالم إذا قمت به على النحو الصحيح، وأداؤه على النحو الصحيح يتطلب تخطيطا ً وصبرا ً. "أي شيء لا يحقق نتائج ليس بتسويق في الواقع، بل هراء....وهراء مكلف. سيرجيو زايمان.
Images

منتجات ستصل قريبا باذن الله















منتجات زجاجيه وسيليكون
Images

منتجات شركة نيدز الجديده التى وصلت اليوم

نشابه استيل
مقص برتقالى كبير
مقص لوكس
سكينه مقاس6
سكينه مقاس8
هراسة توم استيل
ماسك تحمير استيل
كيس كريمه سيلكون
كيس كريمه سيليكون علبه
عصارة ليمون استيل
كذلك6*1
ولاعه يابانى
توزيع جيتار
دورق مياه كولمان
دواسة حمام لصق
شماعة استيل دولاب
جروف باليد استيل
بلانشه الوان ك
بلا نشه الوان ص
حامل سخن 
سبت خوص بيضاوى 
سبت خوص دائرى
شماعة 6هوك 
عربية سوق
مصفاه3*1 ص
مصفاه3*1ك
مضرب بيض سوسته
شياطه
مفرش مطبخ
حبل غسيل 20متر
عصارة برتقال تركى
مقص بجراب عريض

Images

Needs Company

قائمة منتجات شركة نيدز لاستيراد وتوزيع الادوات المنزليه
موبايل 01066041360// 01062035961
Needs Company

الاصناف
اركوبيركس 19 ق ديكالة ع2 YAS.HK
اركوبيركس 19 ق صن ع 2 MAR
اركوبيركس 19 ق لومينارك ووفن 182 ع2ط MAR
اركوبيركس 42 مدور ABO NAGA
اركوبيركس 58 فرنساوي T  ع1
ايس كريم 3ق بالمعلقة 3 موديل 64P.B.W ع8ط SPH
ايس كريم RCR ع8ط ALSAMADY
ايس كريم سوليتير بالصينية بورسلين 64SETع3ط SPH
براد 2 لتر علبة خضراء T  ع24
براد تركى ع12 ZAM
بهارات اركوبال 4 ق ع24 T
بهارات استيل  ع36ط SPH
بهارات بالصينية ع 3  T
بهارات خزف ابيض ع6 T
بهارات خزف كحلي ع6 T
بهارات خزف كلبس الماظ  11ق ع6 MO NAS
بهارات خزف كلبس الماظ  11ق ع6 T
بهارات زجاج 3 ق ع 24 ط SAMDY
بهارات مربع بيد ع3ط T
بهارات هرم ع4ط T
بولة كريستال كود 504  ع4د SAMDY
بولة كريستال كود 603  ع4د SAMDY
بولة مربعة كود 6DS  ع6د SAMDY
بونبنيرة ناتاشاALMAع12ق
بونبونيرة RCR  موديل 2013 ع 8 SPH
بونبونيرة RCR موديل ع6 ELSMDY
بونبونيرة مودرن الماني ع12 AHEM .RASH
بيركس فاميه ليمونارك فرنساوي  52ق T
ترمس استيل 10/18 الماني 1 لتر ع12 SPH
ترمس استيل 10/18 الماني 1.2 لتر ع12 SPH
ترمس استيل 10/18 الماني 1.5 لتر ع12 SPH
ترمس استيل 10/18 الماني 2 لتر ع12 SPH
ترمس بوط 1.9 لترع 12 RAM MOS
توزيع + سكاكين + مقص 1402 T ع6
حافظ خشب صيني  1044 W ع6 N
حافظ ميلتون إستيل ع 6 ط  Yasr
حراري 315 ق  (9)  MO.HEع2
حلة استيل غ أستيل ارشا يد دهبي Tع2ط
حلة استيل غ زجاج أرشا يد دهبي ع2 T
حلة استيل غ زجاج ع2ط RAM MOS
حلة تيفال 10ق غطاء استيل ع1ط ZAM
حلة سلوفاني ALMA
حلة سيراميك 10 ق ALMAR
حلة سيراميك 19 ق ALMAR
خبازة ايطالي 2 ق روزينا  ع6 RAF KH
خبازة صيني 1 ق عريضة  ع6  SKR
خشاف بوهيمي RCRع 6 SAMDY
خشاف كارمن موديل الماني ع4
خشاف لاروز  ايطالي ع2ط ALSAM
خشاف نادين ALMAع6
خشاف ورود ملون ع6ط SAMDY
دورق خلاط   MARع12
سبوت 30 وات كود 2402 ع 8  SPH
سفرة 124 فلبيني حرف S الشكل الجديد ALMAR
سفرة 124 فلبيني مربع  ع1 ALMA
سفرة 130 بولندي  S بريت فيوتشر SPHNX
سفرة 95 RAF. KH
سكينة أبانوس  209-2  ع 6 T
سكينة ابانوس اسود 209-1  ع 6 T
سكينة ابانوس شنطة خشب ع6 RAM -MOS
سكينة ارشا 3.5مم 25ق NEW GERMANY  ع3ط  SPHINX
سكينة سلفر ذهبي 198 GS ع 6 T
سكينة سلفر فضي 198 SS ع 6 T
سكينة سيراميك ع 8 SAB EID
شاي 17 ق بامبو كافيه 84 A  ع 2ط SPH
شاي 24 ق سوليتير بجعة ع1 SPH 11P
شاي 24 ق عربي 11J ع1 SPH
شاي 25 بالصينية كريمي + بينك 2014 SPH
شاي 31 ق بون شاين ع 1 SPH
شاي 36 ق مشكل ع2  RAF KH
شاي ELSMDY----RCR موديل 2011ع6
شاي جمل 1067 SPH
شاي ديك 1069 SPH
شاي فيل 1070 SPH
شربات الماظ تاج 7ق ع 3ط T
شربات بوهيمي 6 موديل ع 6 ط  SPH
شربات ورود 7 ق ع 3ط T
شوب RCR موديل 2012 ع 4 SPH
شوب بوهيمي لوكس  ع 8 ط  SPH
صينية استيل 2 ق مشكل   ع6 T
صينية استيل فاخر ع6 ALWEK
صينية استيل فص يد ذهبي - 215 - ع 6 T
صينية خنجر كود 204 N ع6ط RAM MO
صينية سيراميك بالغطاء مقاس 28  ع 6ق RAF KH
صينية صاروخ  RAM. MOSع6
طاجن 2 ق تشيكي  زجاج 303  ع6ط MO .HE
طبق فاكهة الوان ع 6 ELSMDY
طبق فاكهة لوكس ع2 ق MO NAS
طفاية ألوان KOSHع24
طفاية زجاج مدورة ص RCR ع 24 SPH
غلاية استيل 1.7 لتر عدل ع12 SKR
غلاية استيل بومبيه  1.5 ع 12 SKR
غلاية استيل كهرباء 1.8(313-621-313G-318)عsphx12
فتاحة فاكيوم ع 12 ط T
فنجان شاي جاردينيا فلاور 10-1304 ع6 sph
فنجان شاي ستار فلاور 220-1378 ع6 sph
فنجان شاي كريستال جناح مشكل ع 4د SAMDY
فنجان شاي مورنينج ستار بوكس 19 ع4 SPH
فنجان شاي ميجا ستار220-1416 ع6 sph
فنجان قهوة سيلفر ستار3-0484 ع12 sph
فنجان قهوة فينسيا 90-1410 ع12 sph
فنجان قهوة مكسيكي T ع6
فنجنان شاي بامبو فلور 081 ع 6 ط  SPH
فنجنان قهوة بامبو فلاور 2121 ع12 ط  SPH
فنجنان قهوة بلو كافيه 005 ع12 ط  SPH
فنجنان قهوة بوتري 025 ع 12 ط  SPH
فنجنان قهوة جرافيتي 002 ع 10 ط  SPH
فنجنان قهوة جوتشي 86 DS ع 8 ط  SPH
فنجنان قهوة روتانا 007 ع 8 ط  SPH
فنجنان قهوة رويال كينج 011 ع 6 ط  SPH
قهوة 24 جرين فلاور ستار بوكس 001 ع3 SPH
قهوة اوشان ستار بوكس 1113BE ع12ط SPHNX
قهوة بيور ستار بوكس 89 ع12 SPH
قهوة تايوان ع6 ط ALMAR
قهوة رويال كينج ستار بوكس76 ع6ط SPHNX
قهوة ستورنج سوليتير ستار بوكس252 ع8طSPHNX
قهوة سوليتير22D موجةع12 بون شاين sphnx
قهوة علي استاند بربري 4 كلر 102 ع6 SPH
قهوة علي استاند كرنفال احمر 73 ع6 SPH
قهوة علي استاند مون لاند 392 ع6 SPH
قهوة علي حامل أستيل Tع12
قهوة عمود أستيل T    ع8
قهوة كرنفال احمر مربع 73 ع8 SPH
قهوة كرنفال ستار بوكس 75S ع6ط SPHNX
قهوة ماسةOO1DS بون شاين ع12علي استاند sphnx
قهوة مربع ستار بوكس322 ع12ط SPHNX
قهوة نايس ستار بوكس 34 ع8 SPH
كاس 18 اسباني ع4ط SH . SAD
كاس برلنت جديد ع 6 د ADEL OM
كاس بوكيه 6لون ع 4 د ADEL OM
كاس عصير نيبكو ع1.25 ADEL.OMA
كاس كلوديا تشيكى ع4 AL WEK
كنك 3 ق تركى ع12 ZAM
كنك تركي 3ق علي حامل ع 6 HAN ADL
كوب 7 ايطالي ع6 ADEL AM
كوب شاي ريتي 6 لون ع7.5 ADEL AM
كوكتيل 21 ق  صاج فستقي تركي ZAM
كويك 1 سلاحMAR     ع6
لبانة 12 صيني ع12 N
لبانة 14 صيني ع12 N
ماكينة بيتى فور ايطالي ع 12 ADEL OM
ماكينة بيتى فور ع 12ق T
مبشرة 5 * 1 WAL TAL ع18
مج (001) فنجان شاي بالبراد ع12 SPH
مج (002) LOVEمعلقة ع12 SPH
مج (181) فرح بالغطاء والمعلقة ع24 SPH
مج (41) تويتى بالغطاء والمعلقة  ع36 SPH
مج (41) هارت بوكس ع12 SPH
مج (45) فيرارى ع36 SPH
مج توينز ستار بوكس 131 ع12 SPH
مج جلد143-GP  ع 12 ستار بوكس SPHINX
مج جيول 16 ليمونارك 6931 ع12طMAR
مج جيول 22 ليمونارك 932ع12طMAR
مج سيارة 105 + 106 ع12ط SPHNX
مج شفاف الوان ع 6 (990) SHE.SA
مج شفاف سادة ع6 SHE.SA
مج شوربة الماظ علي حامل استيل ع 3 SAB EID
مج شوربةعلي حامل استيل ع 9 SAB EID
مج فامية سادة ع6 SHE.SA
مج قهوة لاتية علي استاند002 ع6ط SPHNX
مج كافية مربع على حامل استيل ع6 SAB EID
مج كافيه بالمعلقة ع 3 د SAMDY
معالق 127 كمودينو بيانو ع1طSPHNX
معالق 24 ق TV  ارشا الماني ع8 SPH
معالق 24 ق يد الوان ع12 RAM MO
معالق 25 FAع12
معالق 25 جديد SPHINع12
معالق 25 شفاف FAع14
معالق 92 بيانو فص الماظ ع2 SPH
مفرمة 22 ع5 sphinx
مفرمة بصل سوناي ع6 MAR
مقلاية سافلون تركي 16 ع6قZAM
ميزان 10 ك MAR  ع6
ميزان 4 ك MAR     ع8
ميلامين 38 ق مدور  ع 2 ALWEK
سبت فاكهه وتليفون وعياشه
شماعه 6هوك استيل
مشبك خوص
عجانه استيل مقاس24
مصفاة غسيل ص
مصفاة غسيل وسط
مصفاة غسيل كبير
ماسك تحمير استيل
معلقة ايس كريم ك
معلقة ايس كريم ص
شماعه ستان شجره
كذلك فواكه
فرشة سيارة تنظيف بيد استيل
حبل غسيل
حبل غسيل تقيل
طقم تلاجه 3*1مربع ص
طقم تلاجه 4*1 مدور
طقم كذلك 6*1
مشبك لوكس
معالق اكل دهبى كبير
معالق  شاى دهبى صغير
شوك جاتوه دهبى كبير
شوك جاتوه دهب صغير
عصارة ليمون على كارت
مصفاة 3*1
مصفاة 3*1ك
روم ديكور
مطحنة فلفل ص
مطحنة فلفل ك
ولاعه شرز
بلانشة خشب 24
بلانشه خشب 26
بلانشه خشب28
بلانشه خشب 30
مضرب بيض سوسته
شياطه ارز 
عصارة ليمون على كارت
بلانشة بلاستيك الوان كبيره
حبل غسيل 20 متر
مفرش تربيزة مطبخ
عصارة برتقال تركى الوان
هراسة توم استيل
مقص عريض بجراب
ولاعه يابانى
طقم سيراميك 4 حلل وقلايه
عربية سوق 
طقم مصفاة وعلبة وغطاء
عجلة بيتزا استيل
ماسك تحمير استيل
قشارة استيل
كيس كريمة سيليكون
مقوار استيل
مضرب بيض استيل
قطاعه الوان سيليكون
كب كيك تيفال 12 عين
ملاحه 3 اشكال خزف
كب كيك سيليكون اشكال 
كب كيك سيلكون شكل واحد
جردل بالشرشوبه تركى
علبة تلاجة تركى مدور 
حامل معالق تركى
عصارة برتقال تركى
قالب كيك تركى/علبة كيك
طقم تلاجه شجره ثلاث مقاسات
مقوار تركى
قشارة عريضه تركى
قشارة طويله تركى
هراسة توم تركى